Wirtschaftspsychologie:Fragen:23-03-2011

fragen von heute

Anpassungs und Verankerungsheuristiken

Häufigkeits- und Wahrscheinlichkeitsschätzungen werden oft mit einem Ausgangswert (Anker) begonnen, der durch die Problemformulierung oder durch eine andere Person oder ein Ereignis vorgegeben ist. Im Laufe der Urteilsbildung werden Berechnungen und Schätzungen durchgeführt und Urteile an den Anker angepasst.

Beispiele:

• Schätzen der Multiplikation der Zahlen von 1 bis 8: unterschiedlich je nachdem ob bei 8 oder 1 begonnen wird
• Anzahl der UNO Mitgliedsstaaten wird bei beiliegender Abbildung einer Uhr anders geschätzt, wenn die Zeiger eine andere Zeit zeigen
• auch bei Experten: Makler und Studierende schätzen trotz objektiver Kriterien ein Haus höher, wenn der angegebene Prospektpreis höher ist

Bounded Theory

Menschen besitzen begrenzte Möglichkeiten zu rationalem Verhalten (bounded rationality) und begnügen sich mit zufriedenstellenden Alternativen (satisfycing principle)

Gruppenfabrikaten

Arbeitsgruppen vollständige

Weinert Beschäftigung

zielgerichtete Arbeit

Weig Konstruktivismus

• Organisationen als (partiell) geschlossene Systeme
• Entwicklung der Organisation bewusst gesteuert werden, wenn die eigene Beteiligung an der Konstruktion der Wirklichkeit aufgezeigt wird.
• Veränderungen sind möglich, wenn kurzfristig kreatives Chaos zugelassen wird

Transformationskurve

Kosten nutzen max

Kooperative System

Zusammenarbeit der Individuen Soziales System?

Ökonomische Prinzipien

• auf wenigen fundamentalen Annahmen begründet (The economic Approach: Nutzenmaximierung, stabile Präferenzen, Marktequilibrium)
• mathematische Formelsprache und Modelle
• objektive Daten
• Interesse für aggregierte Größen (Makrogrößen)
• Annahmen über indiv. Verh. dienen der Prognose
• Psychologische Konzepte werden in ökonom. Termini umgewandelt und sparsam in Modelle aufgenommen.

dynamische Arbeutsgestaltung nach Ullich

• Anfangs nutzt der Arbeitstätige viele Strategien und Freiheitsgrade, mit der Zeit, aufgrund von Rückkoppelungseffekten, engen sich diese Strategien auf einige wenige, oder eine einzige ein. • Die Ausführung einer Arbeitsaufgabe führt mit der Zeit zu einer Geübtheit im Arbeitsvollzug und dadurch zu einer Automatisierung, Verminderung des Entscheidungs- und Kontrollspielraums sowie zu Dequalifizierung • Mit der Zeit kommt es zu antriebsregulatorischen Veränderungen: Zielmodifikation oder veränderte Bewertungen der Arbeit

Ambiguität

Risiko bevorzugen vor Ambiguität

konstruktive Arbeitsunzufrieden

Soll ist Differenz, aber Lösungsweg

Menschen Frauen....

Repräsentativitätsheuristik

Psychische Struktur

Die Aufgabe der psychischen Struktur ist, die Tätigkeit so auszurichten, dass ein Ist-Zustand in einen Soll-Zustand überführt werden kann – Menschen bilden sich von diesem Vorgang ein inneres Modell – das operative Abbildsystem.